2019年3月18日，浙江今顶集成吊顶有限公司全国核心代理商峰会于嘉兴富悦大酒店隆重举行。围绕“精•进2019”的年会主题，今顶董事长、总经理及公司高管、核心代理商，以超过千人的超大规模，齐聚一堂共享盛宴，除此之外，本次年会更是吸引20多家知名争相报道。小编挤过重重，采访到了浙江今顶集成吊顶董事长周建成先生。
在本次年会上，我们今顶发布了第二代集成吊顶“大板系列”，周董能亲自为我们介绍一下这款备受瞩目的产品吗？
周董：“大板系列”是今顶第二代集成吊顶，主要有“大”、“简”、“净”、“美”四大价值优势。“大”主要是尺寸从300*300mm跨越到了1200*1800mm使吊顶效果更具整体，让有限的空间在视觉上得到最大的延生。“简“是大板的极简风格，更简单不用烦搭配照明与取暖模块，通过定制化格栅的连接，实现成套化设计，化繁为简。”净“是因为我们的大板系列采用了蜂巢金属结构，静音隔热更环保。”美“是因为大板大规格的无缝链接，让大板的纹理更加流畅，衔接更加自然，使空间整体更加。
我们知道，在今顶这次的年会上周董您部署了进军“后装市场”的战略。是什么使您做出了这个决定呢？
周董：大部分吊顶企业关注的主要是前装市场，但是通过对家庭住宅数量对比和行业发展新的增长极数据分析我们发现，前装市场稳定增长，平均每年的增量房约1500万套，而后装市场则潜力无比，拥有约300亿平方即3万亿套的巨大空间。因此，我认为，以家为中心的所有房屋，都是我们服务的客户，我们的目标是3亿套家庭住房。
周董：首先是硬件升级，2019年上半年，今顶二期生产即将奠基动工，工业园区占地总面积达53.8亩，约7.6万平方米。其次是产品升级，今顶将开创大板新时代，在工装和家装领域都将大展手脚。品类也会升级，作为首家进军智能家居产业的吊顶企业，我们今顶将会为推动行业升级出自己的一份力。厂商同盟落地策略也将升级，在品质培训、终端、区块、研发等方面都将加大投入。最后是推动店面盈利模式升级，目标一店投入，多品类经营，打造千万级单点。
周董：吊顶行业的门槛参差不齐，谁都可以做，这就导致了很多问题。比如企业辛辛苦苦耗时、耗资、耗人研发的新梦见吃面条品, 别人一看这个产品卖得好, 他们就很快模仿出来, 而且价格更低。这样, 我们前期投入的人力, 物力和财力就相应变得价值缩水。在这样混乱的市场下，我们作为品牌企业就更加应该带头规范起来，建立良好的竞争机制，良好的市场，努力做到对消费者的承诺，这也有助于让我们集成吊顶行业朝更加健康，有序的方向发展。
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