25年经验沉淀，从店面设计、样板安装、开业培训、策划爆破、技术支持实行全落地模式手把手教学;
大商成长体系，帕莱德培训商学院，从经销商店面运营管理、产品销售、渠道拓宽、售后管理度输出;
内外兼修的小帕，每年都会花重金与业内一线智业公司强强联合，创新品牌发展模式，提升终端运营管理能力。
内部调研、产品知识培训、系统门窗价值导入、店面形象梳理、薪酬制度建立;梳理团队绩效、销售技巧、销售目标。望闻问切，诊断病历表给工具，给方法，给话术，给机制。外部调研竞品，生成一套内外部行之有效的打法;
终端场景精细化，早会夕会训练，导购实战演练。8大场景塑造，通过五觉场景、成交道具场景、服务场景、顾问服务场景、产品体验场景、团队包装场景、团队状态场景提升驻店时长及门店氛围，带动成交，增加成交率和客单值;
集客精细化，楼盘档案表，进店明细，客户表等，给技巧给工具给方法;布局6大渠道锁定客户目标地提升进店量，通过电销、小区、网络、人工、促销、联盟渠道定制一对一打法;
成交精细化，销售技巧培训，团队心态提升，培训配合演练通关考试，提升店面成交率及提高导购销售能力。根据产品制定一套标准销售流程和销售手段。给予销售工具让导购养成良好的销售习惯，增加导购信心及团队凝聚力。
促销精细化，7天小爆破技巧、活动方案策划及落地模式创新。服务精细化，提升店转介绍率，制定标准服务流程，制定不同服务物料，梳理服务规范，制定老客户策略。管理精细化，制定招人、育人、留人机制，并制定传帮带机制，PK机制，目标机制，打造团队凝聚力与执行力，梳理店长职责。
成功不是一蹴而就，试点从落地到活动结束，单店终端业绩平均产出近300万。感谢落地帮扶伙伴与终端一线人员的浴血奋战，未来帕莱德将建立一套千万大商养育系统，理论+实战无限复制全国终端店面。终端帮扶小组已逐渐渗透全国区域，助力终端运能技能提升。方逸华有孩子吗
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