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亚厦股份2018年年度董事会经营评述

类别:墙体幕墙 日期:2019-12-30 4:53:03 人气: 来源:

  2018年以来,面对错综复杂的国际和艰巨繁重的国内发展稳定任务,我国经济社会发展的主要预期目标较好完成,三大攻坚战开局良好,供给侧结构性深入推进,力度加大,国民经济运行保持在合理区间,总体平稳、稳中有进态势持续。

  面临我国经济下行的压力以及国内外复杂严峻的形势,公司立足,践行企业核心价值观,以EPC模式向大体量项目与海外市场发力,重点布局和推动装配式装修的产业升级,通过2018-2022年五年的努力,实现稳固行业龙头的战略目标,抓住住宅全装修、装配式建筑、长租公寓等政策机遇,做好市场开拓、管理提升、组织建设等工作,战胜错综复杂的外部,实现公司的行业排名和业绩双跨越。

  在最新的全国建筑装饰幕墙百强排名上,公司连续13年蝉联中国建筑装饰百强企业第二名,全资子公司亚厦幕墙首次跃居行业第二。至此,公司成为建筑装饰行业唯一一家装饰、幕墙两大主营业务行业第二的企业。报告期内,公司实现营业收入919,947.30万元,比上年同期增长1.44%,实现营业利润45,998.92万元,比上年同期增长10.51%,实现归属于上市公司股东的净利润36,884.01万元,同比增长2.36% 2018年度是公司实施新战略的关键落实之年,也是在国家宏观经济形势下极富挑战之年,报告期内,公司围绕公司战略,主要开展了以下工作:

  2018年,公司参建装饰施工的上海迪士尼度假区工程在继2017年获得鲁班后又获得中国土木工程最高荣誉--詹天佑殊荣。公司担纲承建主会场工程的上合组织青岛峰会顺利召开,会议期间得到了国家领导人的高度评价。此外,公司还承接了一大批优质重点工程,如:舟山普陀圣坛、宁波栎社国际机场、绍兴饭店、西安丝国际会展中心、西安高新国际会议中心等。国家级重大标志性重点精品工程项目的执行,是匠心的最好佐证,让品质亚厦名副其实。公司主业,深耕市场,致力品质提升,企业品牌知名度和美誉度不断提升。

  广度上,公司紧跟国家一带一、京津冀协同发展、长江经济带三大战略以及粤港澳大湾区规划,不断调整和优化全国市场布局,精准定位,强化江苏、、天津等十个重点区域市场建设,全面提升区域市场开拓的广度。深度上,结合区域实际情况,推进深耕市场和深耕客户。在现有事业部基础上,培育和更多的重大客户,努力扩大和提高公司战略客户的数量和比例。在和巩固好现有的优势细分市场的基础上,紧盯医疗、养老、文旅、佛教等惠及民生的专业细分市场。

  2018年公司新设山西、广西、深圳、雄安和海口办事处,同时以江苏公司为模板,对现有区域公司的架构进行优化升级,做到营销、生产、预算、设计等全方位融合,全面提高公司资源配置效益,全面提升区域市场开拓的广度和深度,深耕细作,从而实现市场占有率的稳步提高。

  (1)EPC作为新型的项目管理模式,住建部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广,不仅是未来建筑装饰市场的大趋势,更是公司未来的重要发展战略之一。2018年,公司在EPC项目上继续发挥优势,从最初的江苏公司承接EPC项目开始,相继承接了太原市妇幼保健院、绍兴饭店、桐乡时尚中心酒店、网易联合创新中心等多个EPC项目,已成为国内EPC细分市场的领跑者。公司未来将继续充分发挥这个先发优势,大力拓展EPC这个蓝海领域,并将其定位为公司未来的重要发展战略。

  (2)近年来,国家大力绿色建筑,住建部发布的《十三五装配式建筑行动方案》明确到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达15%以上,其中重点推进地区达到20%以上。公司拥有住建部认定的国家第一批装配式建筑产业,是迄今为止国内唯一一家同时拥有被住建部认定国家住宅产业和国家装配式建筑产业的装饰企业。

  2018年,公司联手国家住建部科技与产业化发展中心共同主编、大学参编的中国首部《建筑工业化内装工程技术规程》正式发布。公司经过高投入和长时间研发,在技术研发、产品开发、产学研合作、规范标准编制、信息化建设、产业化领域取得重大进展,完成了全工业化装配式装修产品和技术的完整体系,并建立了独家知识产权的。全工业化装配式装修其可标准化复制的特点,有利于公司均质化扩张,形成规模效应,重塑公司的产业链地位,提升公司的整体经济效益,从而实现公司在装饰领域跨跃式发展。

  2018年,公司围绕项目的全生命周期,创新和完善生产管理体系。一是建设内控体系,事前策划、事中管控和事后闭环,把成本管控贯彻项目始终;二是增强造血功能,从较为完善的工管公司中裂变出主力团队,作为新鲜血液组建全新的工管公司。三是提升服务,切实做好战略客户事业部的布局工作。

  公司完善和加强工管公司的团队建设和制度建设,通过装饰条线的鲁班计划、幕墙条线的登峰计划加大后备项目经理的培训和培养力度。进一步强化生产营销,以满足客户需求、提高客户满意度为重点,让文明的施工、优质的工程、满意的售后再造回头订单。此外,公司在集采供应链全覆盖、工程工艺标准化建设体系、售后服务等方面多管齐下,全方位提升企业的生产管理水平,助推公司持续发展。

  公司服务营销,从经营模式、分配方式和互背指标等多个维度实现落地,向业主提供一体化服务,进一步提高客户满意度。

  2018年,公司持续强化总部各职能部门的服务意识,提升工作能力,提高服务水平,强调精准服务。

  公司推行生产前置和营销后置,努力做到生产与营销的无缝对接,从而提高中标率。真正做到从投标、策划到施工全过程以及后期的结算和维修全面打通,从机制上实现内部联动,让营销、设计和生产三个单元在一个有机的运营体系下协作配合,进而打造出针对项目全生命周期的铁三角机制。

  2018年初始公司建立财务费用预算体系,实行全面预算。公司明确业财融合的目标是通过财务管理和业务运作紧密结合,合理优化资源配置和权责控制,明确成本归集,让项目管理透明化。全面预算的落地,有利于公司参照预算目标,逐月盘点与预期的偏差,找出原因和解决方法,把年度指标分解到每个月去实现。深化财务服务转型,加强业财融合,财务管理工作由事后核算监督向事前控制管理转变,以服务促管理,以服务促监督,从而促进业务发展。

  2018年,公司BIM技术管理部辅助项目部进行大型复杂项目的新型工作模式、管理模式探索。BIM辅助在传统项目的技术管理,EPC项目土建、机电、内装、幕墙专业设计的协同管理及全工业化装配式装修项目全三维化设计、生产、安装的技术打通取得突破性进展,成为一项核心竞争技术,使BIM技术渗入到项目管理流程中,极大提升项目实施效率,助推公司实现向EPC项目和全装配式领域的战略转型升级。公司形成第一版贯穿项目全过程的内装项目实施内容及内装项目实施流程,并制定内装BIM输出文件标准模板及各阶段BIM实施管理表单,实现BIM技术应用向BIM技术管理的转变。

  截止报告期末,公司获浙江省博士后工作站授牌,公司主编协会标准3项、参编国家标准2项、参编行业标准13项、参编协会标准15项。公司及子公司累计已经获得专利1,374项(其中发明专利79项),软件著作权46项。参股公司盈创科技拥有204项专利(其中发明专利20项)。

  2018年,公司继续完善信息化及数据平台建设,提高信息化应用及数据分析效率以实现运营机制的全面打通的目标。公司信息化紧紧围绕着数字转型、互联互通IT建设主题,有方向性、针对性地开展信息化建设。在公司层面启动凤凰项目,着力打造基于端到端的业务财务一体化的系统。同时,公司大力构建经营管理数据模型,通过信息化手段识别和沉淀业务经营过程中的数据信息,以支撑企业运营管理,2018年已涉及证书、合同、费用、人力招聘/培训、项目管理、业财融合拉通及相应经营分析数字化的管理转型。

  通过信息化的建设,打破信息孤岛实现各业务板块数据上的互联互通,通过升级完善信息化系统功能满足业务发展,进一步提高经营管理效率。2018年公司累计获得软件著作权专利7项,并被浙江省信息化促进会评委浙江省建筑装饰行业数字化领军企业。

  2019年1月国务院办公厅印发《无废城市建设试点工作方案》,部署开展无废城市建设试点工作。盈创科技3D打印建筑技术整合城市固废、钢厂固废、电厂固废、煤化工固废和沙漠沙,让固废变成建筑材料。

  2018年,盈创科技与江苏永钢集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司达成合作,助力解决钢渣、水渣等固废排放问题。钢厂废钢渣经过颗粒化的碾磨,可以利用3D打印技术打印成可居住房屋、市政项目、海政、政产品,如监测房、隔离墩、景观花池、警亭、垂直绿化墙等新式建筑,大规模生产,可实现钢厂固废产品化出厂,固废零排放,从源头上解决固废排放问题。目前盈创科技已经形成3D打印设计、设备、油墨、打印的完整产业链,并已实现盈利,3D打印商业化效果显著。

  万安智能聚焦公司整体资源和技术优势,扩大对住宅、酒店、文旅等重点行业的重要客户开发,实施大客户战略。万安智能与融创中国、恒大旅游、雅居乐等地产行业一线企业建立战略合作关系,并在酒店、商业综合体等细分市场发力,承建多个地标项目。

  万安智能注重提升核心专业技术,加强研发能力和创新能力的建设。万安智能承接了2022年杭州亚运会场馆、中国运载火箭技术研究院等重大设计咨询项目,完成了三项行业标准,六项地产集团企业标准。

  为配合亚厦股份全工业化装配式装修战略,万安智能成立了智能化产品研究中心,启动智慧家系列产品研发,并进入测试、试生产阶段。

  万安智能不断加深与行业巨头的技术合作,进一步创新。2018年与腾讯、华为进行深度的技术合作,共同打造行业解决方案。

  万安智能逐步形成工管公司专业化布局、进一步落实与强化成本管控与稽核措施。万安智能荣获中国智能建筑行业十大品牌企业称号、智能建筑行业知名品牌、全国智能化与消防工程行业科技创新三十强企业,行业地位持续稳固。

  2018年,蘑菇加调整加盟模式,以实际业务产出为目的,盘点现有运营商,优胜劣汰,现有体验店共16家,其中加盟店11家,自营店5家。

  蘑菇加优化SKU41件,下市SKU100件,增加基础物料、软装家具以及软装窗帘等新的销售品种,增加套餐报价、基础报价+个性化报价等度全屋报价方式,推出清新、复古、洁净、DIY的INS全屋装风格,并实现拎包入住(硬装+软装+电器)。

  蘑菇加开发B端的快装业务板块,承接了天台台州中心精装修项目、天台世纪全装修项目深化设计、进入顾家投标库资源。与江苏享佳健康科技签订战略合作协议,确定了在养老产业度合作的新模式。

  开发奢饰品业务对接,2019年4月将进入厦门机场卡地亚门店局部分包。蘑菇加2018年互联网家装业务新签订单7,639.47万元,实现营业收入3,861.28万元,是浙江省建筑装饰行业协会住宅和家庭装饰及家居建材行业自律公约承诺单位,并获得了金线条营销品牌。

  2018年,公司重点建设企业的狼性文化。重视企业的团队协作,不抛弃、不放弃的和克服困难的勇气作风,重塑诚信务实、艰苦奋斗、创新变革、怀德是这一核心价值观。公司通过文化节、毅行等活动深入贯彻企业核心价值观,让企业的核心价值观与员工的行为深度融合,落实以客户为中心,成就客户,绿色健康、节能环保的装饰,不断用高品质的服务满足客户的需求,继续推动和引领行业发展龙头地位。

  人才是企业发展的战略资源。2018年,公司借助德勤咨询人力资源提升项目为契机,梳理组织体系,强化绩优,激发团队活力。公司建立新的用人标准,对招聘提出了更高的要求。除招人、育人、留人以外,还加上成就人的概念。此外,公司高度重视人证合一和培育工作。2018年,公司开展了包括通用课程和专业技术技能在内258场培训课程,共计10,225人次参与培训,累积完成876培训课时。二、核心竞争力分析

  公司连续13年蝉联中国建筑装饰行业百强企业第二名,亚厦幕墙首次跃居中国建筑幕墙行业百强企业第二名,综合实力位居行业前列,是AA信用单位。同时,还荣获2018年建筑幕墙制作安装行业推荐优秀企业、中国房地产精装修工程优质供应商、2017年度浙江省先进建筑业企业等荣誉。报告期,公司共荣获5项鲁班、1项土木工程詹天佑、31项全国建筑工程装饰、33项全国建筑装饰科技示范工程等多个国家级优质工程。截止2018年末,公司共荣获鲁班37项,国家优质工程金质1项,国家优质工程银18项,全国建筑工程装饰(含设计类)290项,全国建筑装饰科技633项,全军金工程(含设计类)61项,省级优质工程2,234项,获数量在行业内处于领先地位。

  公司及子公司亚厦幕墙是行业内首家高新技术企业,一直将技术创新、自主研发作为企业持续发展的核心竞争力,积极开展建筑装饰行业新技术、新工艺的创新研究,积极促进企业生产、营销、研发的三端融合和建筑装饰工程的全供应链管理,实现企业重构建筑装饰行业生态圈的战略发展。公司以3D打印建筑、BIM技术等新兴技术为载体,快速推进建筑装饰装配化构件系统性开发和虚拟施工技术的信息化融合,加速推动建筑装饰工业化项目以提升公司的核心竞争力。公司重视技术创新的推广和应用,已构建起以创新为导向的建筑装饰工业化知识产权的竞争优势壁垒。

  报告期内,公司和住建部共同编制的《建筑工业化内装工程技术规程》正式发布,该《规程》作为建筑工业化装饰装修领域的首个行业标准,填补了我国在该领域的技术空白,为今后国内建筑工程项目的新建、改建、扩建提供了一条全新的径,为工业化装饰装修的设计、施工、生产、验收、使用和提供了可靠的、安全的、实用的、科学的技术依据、执行标准和系统解决方案。公司重视技术创新的推广和应用,截止报告期末,公司及子公司累计已获得专利1,374项(其中发明专利79项),软件著作权46项,取得国家级工法1项,省级工法10项,累计获得全国建筑装饰科技633项。参股公司盈创科技拥有204项专利(其中发明专利20项),是全球第一家掌握3D建筑打印的高科技企业。报告期内,公司还被评为2017年度浙江省先进建筑业企业。

  公司大力推广实施工厂化生产、装配化施工管理体系,引领行业工业化、标准化。公司借助EPR信息化系,利用互联网、物联网、工业4.0、3D打印和BIM等先进技术,实现从设计到施工现场的全过程掌控,实现了管理的精细化、标准化,有效地提高了工程质量,降低了运营成本。公司重视技术研发创新,关注的实用性,不断探索研发与应用相将结合,实现传统工艺突破和流程创新。如上合组织青岛峰会主会场项目上,为尽可能压缩工期,公司充分利用多作业面交叉协同施工等举措,并运用领先行业的3D扫描技术、BIM应用技术和工业化装配式技术,让峰会场馆建设以超乎寻常的速度推进。公司通过装饰管理大平台,践行工匠,承接了一大批高质量、高水准的精品项目,如首都国家机场元首专机楼、上海世博中心、南京青奥中心、APEC峰会主会场、杭州G20首脑峰会主会场项目、上海迪斯尼项目、厦门金砖五国峰会主会场项目、上合组织青岛峰会主会场项目等,在承接大型高端公共建筑装饰项目上处于行业领先地位。

  公司是建筑装饰企业资质等级最高、最完备的企业之一,公司及子公司拥有建筑装饰、建筑幕墙、机电设备安装、电子与智能化工程、展览工程、安防工程、工程设计智能化系统、中国博物馆陈列展览施工、设计最高资质。近年来,公司主动转型求变,从业务、技术、管理上全面转型,并积极利用资本优势开展上下游产业并购整合,确立了五装齐发的模式,营造一体化大装饰格局。公司是唯一一家同时拥有国家住宅产业和国家装配式建筑产业的装饰企业,拥有全球3D建筑打印领先企业-盈创科技,拥有国内建筑智能化行业龙头企业-万安智能。

  人才是公司的第一资源,公司一直推行人才优先发展战略。公司拥有一批综合素质高、创新能力强的优秀管理团队,一批执行力强、认同企业文化的中层管理团队和一大批技术精、业务专的基层员工。公司培训体系健全,在内部特设专职部门,并配有内训师来组织员工的培训学习和自主学习,在外部积极与中欧商学院等知名专业机构合作,为员工打造培训课程,创造学习条件,培训覆盖面广,致力于打造一套覆盖员工全职业生命周期的人才培养体系。针对新员工的新星、亚之星计划,同时根据不同职类、职级差异,设置了不同岗位的培训课程,包括岗位系列培训、管理类培训、新员工培训、证书类培训等,进一步提高了团队的专业化、职业化水平。公司引入专业管理咨询公司,开展人力资源体系提升项目,公司推行管培生计划,以高层为导师,进行全方位学习和培养,建立了完善的人才储备和梯队建设、晋升体系,让员工在公司的职业发展将有通道、有阶梯、有标准、有保障,并通过绩效资金、股权、期权、员工持股等多种分配形式,建立了一整套与公司发展相统一的有竞争力的薪酬体系。公司产、学、研相结合,促进公司与高校间的资源整合、科技和技术人才的培养,为企业谋求创新和发展的道奠定了的基础。三、公司未来发展的展望

  2018年是我国四十周年,整体经济发展在高基数上总体平稳、稳中有进,装饰装业平稳发展,2019年在租购并举、长租公寓等政策的反复强调下,装饰龙头公司有望持续受益。

  2019年公司要继续高质量发展,以诚信务实、艰苦奋斗、创新变革、怀德为核心价值观,严格落实以EPC模式向大体量项目与海外市场发力,重点布局和推动装配式装修的产业升级,通过2018-2022年五年的努力,实现稳固行业龙头的战略目标,聚焦新战略,创造新优势,领航新征程,跨越新高度。

  亚厦股份经过稳健地发展,形成了诚信务实、艰苦奋斗、创新变革、怀德的核心价值观。公司一直提倡和营造风清气正的企业氛围,要求管理者从自身做起,做好模范作用,实事求是,正派,顾全大局,正气。风清气正的企业,能够激发组织活力,打造特别能战斗的狼性团队。一方面,要发扬永不放弃的以及克服困难的血性;另一方面,要求公司各部门通力合作,做到内外协调、上下协调、横向协调,高效快捷完成各项工作,发扬、敢为人先的拼搏。

  报告期内,公司联手住建部科技与产业化发展中心共同主编、大学参编的中国首部《建筑工业化内装工程技术规程》正式发布。该《规程》作为建筑工业化装饰装修领域的首个行业标准,填补了我国在该领域的技术空白。工业化全装修将是公司未来非常重要的经济支柱,也必将是公司的主战略、主航道、主战场。2019年,公司要充分发挥先发优势,抢抓机遇,营销先行,制定实用的工业化装配式营销指导手册,强化营销人员能力建设,加大工业化宣传力度,抢占制高点,有计划有步骤地在重点区域市场布局,推介工业化装配式的和优势,接洽工业化装配式项目,全面布局工业化装配式这个深蓝海领域,从而实现公司跨越式发展。

  2019年,亚厦股份要继续紧随国家一带一、京津冀协同发展、长江经济带三大战略以及粤港澳大湾区规划,调整和优化全国区域市场布局。同时,全面提升区域市场精耕细作的能力,努力做到当地区域市场份额与行业地位相匹配。公司要聚焦战略客户,继续扩大与优质客户合作的深度和广度,努力提升优质客户的数量和比例。公司要大力引进和培养优秀的营销团队,全员营销,多渠道获取项目线索和商机的经营发展模式。和巩固好现有的优势细分市场,紧盯文旅佛教、医疗养老等惠及民生的专业细分市场。

  2019年,亚厦股份要继续完善生产管理体系,包括施工过程管理、决算收款管理、售后服务管理等,努力加强工管条线的团队建设和制度建设,加大后备项目经理的培养。公司要大力工匠,继续强化生产营销,以满足客户需求、提高客户满意度为重点,让文明的施工、优质的工程、满意的售后服务再造回头订单,助推公司持续发展。

  让客户的等待变成期待是亚厦股份的,品质亚厦必须通过客户的认同来体现,这是亚厦股份核心竞争力的根本落脚点。2019年,公司要继续强化各个部门的服务意识,提升工作能力,提高服务水平,强调精准服务、精细服务。各部门要主动作为、勇于担当,摒弃官僚主义、形式主义,树立灵活、快捷、高效的工作作风,切实提高团队执行力,以焕然一新的工作态度为营销生产等基层一线解决实际问题。继续推进营销生产联动机制,让生产与营销充分配合、深度融合,强化责任意识,紧盯每个细节,务求实效,努力做到生产与营销的无缝对接,从而服务客户、提升客户的满意度。

  公司所处的行业为建筑装饰业,宏观经济增长的周期性波动对行业有较大影响。国家宏观调控政策和行业产业政策的变化会对基础设施建设、房地产开发以及商业投资活动等造成直接影响,从而对建筑装饰行业的业务需求和业务结构带来较大影响。报告期内,本公司主营业务收入保持平稳,但如果宏观经济或产业政策发生重大变化,公司经营业绩可能受行业需求的影响出现波动。由于本公司所处行业对宏观经济景气度的性,本公司提醒投资者注意宏观经济景气度变化导致公司经营业绩波动的风险。

  住宅装饰行业与房地产行业存在一定的关联性。近年来,为了调整房市结构、防止房价上涨过快,挤压房市泡沫以避免出现大的资产泡沫化,国家采取了金融、税收、行政等一系列手段对房地产行业进行宏观调控。但是,我国对房地产的持续调控,主要是调整住房供应结构,并不会影响房地产业作为国民经济支柱产业的重要地位,受益于全装修和长租公寓政策,住宅精装修面临加速增长,此外,随着装配式建筑的不断成熟,通过工业化实现变革,个人家装市场也将使行业集中度大幅提升。但是,如果继续出台更为严厉的房地产调控政策,则可能会在业务订单量、施工进度及客户回款等方面对公司住宅精装修业务带来不利影响。

  公司应收账款余额较大,应收账款净额占总资产比例较高是由所处行业的特点决定的。随着本公司业务规模的扩大,公司应收账款余额总体上呈增加趋势,应收账款净额占总资产的比例预计仍将可能保持较高水平。如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金趋紧等因素导致公司应收账款不能及时回收将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量,从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。

  公司业务和规模不断扩大,对公司管理模式、人才储备、技术创新和市场开拓等方面的管理提出了更高要求。公司将继续提高管理水平,加强人才储备,优化完善管理制度,继续加强信息化管理,通过先进的管理和技术手段,促进管理效率提升和管理覆盖面加宽。属鸡的今年多大

  

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